Le Contexte

Client :

• Groupe industriel international

Objectifs :

• S’appuyer sur la migration technologique pour intégrer les évolutions fonctionnelles,  règlementaires et organisationnelles du groupe

Enjeux :

• Gestion 24/7
• Harmonisation des processus
• Accès des filiales au TMS (Treasury Management System)
• Gestion de la position de la liquidité, mise en œuvre d’un Cashpooling, gestion du risque de change et des financements

La Mission

• Définition de l’organisation cible
• Rédaction des spécifications
• Organisation et pilotage du projet
• Conduite du changement
• Gestion de la recette
• Déploiement dans les filiales

Les résultats

• Respect des délais annoncés
• + de 200 filiales déployées
• Amélioration des performances de gestion par des processus fluidifiés, des informations plus fiables
• Satisfaction de l’ensemble des acteurs

Les facteurs clés de succès

• Relation de confiance avec le management interne et plus globalement l’ensemble des parties prenantes
• Cohésion et implication des différents acteurs
• Notre compréhension des attentes du métier
• Notre expertise métier (gestion des risques, instruments financiers)
• Notre connaissance des outils de gestion de trésorerie
• Gestion du changement