Le Contexte

Client :

• Une des entreprises leader dans la conception et la fabrication de systèmes de vidéo et d’image numérique

Objectifs :

• Audit organisationnel et du SI de trésorerie, proposition d’amélioration
• Justification de changement de TMS (Treasury Management System)
• Réduction des coûts récurrents

Enjeux :

• Simplifier le SI de trésorerie
• Remplacement des outils non pérennes
• Se doter d’un nouveau TMS conforme aux besoins fonctionnels au meilleur coût

La Mission

• Analyse de l’existant et proposition de cible
• Rédaction du cahier des charges
• Short-List éditeurs
• Pilotage du processus d’appel d’offres
• Préparation du dossier de choix et préconisation

Les résultats

• Un nouveau TMS conforme aux besoins
• Un coût d’implémentation réel en ligne avec notre estimation budgétaire du projet
• Le remplacement des outils propriétaires

Les facteurs clés de succès

• Notre expertise métier
• La capacité d’analyse de l’existant et le benchmark avec les meilleurs pratiques
• Le meilleur choix adapté au contexte, la priorisation des exigences
• Notre connaissance opérationnelle des TMS
• Une étude approfondie des offres des éditeurs
• La capacité d’estimer le projet et de chiffrer les coûts d’implémentation et d’exploitation